苹果、谷歌、Meta、OpenAI都在抢的新赛道，中国公司的机会在哪？

本文由 硅星人Pro 撰写/授权提供，转载请注明原出处。

以下文章来源于：硅星人Pro

作者：王飞

五天前，一笔震惊科技圈的重磅收购案浮出水面。OpenAI 宣布以高达 65 亿美元的价格，收购了由前苹果首席设计官 Jony Ive 创办的 AI 硬件公司 io，并计划将其打造为一个专注消费级智能设备的核心部门。

Jony Ive、约 55 名的硬件工程师、软件开发人员和制造专家，以及一个梦想中的 AI 硬件造就了 OpenAI 历史上最大手笔的一次投资。

OpenAI 公司 CEO Sam Altman 在声明中毫不掩饰野心：“AI 的能力跃迁，呼唤全新的计算形态。”换句话说，大模型时代的 AI，需要一款全新的“AI 原生”硬件平台，就像 iPhone 之于移动互联网，Mac 之于图形界面。

这笔收购不仅标志着 OpenAI 正式进军终端设备领域，也宣告着——AI 硬件的范式正在被重新定义。

上周的 Google I/O 开发者大会上，这一趋势再次被强化。Google 发布全球首款专为 Android XR 平台打造的旗舰级 AR 眼镜 Project Aura。这款产品融合了轻量化设计、超广视场角、影院级沉浸体验与 Gemini AI 交互系统，在技术路线和生态打法上，成为 Android XR 阵营的一次新的尝试。

更早之前，Meta Orion 的项目也在稳步推进。而当我们将这些看似独立的节点连接起来时，一个清晰的趋势图谱已经显现：

AI 硬件的新时代正在到来。它不是智能手机的延续，而是一次彻底的范式重构 ——从人机交互方式，到空间计算架构，再到生态模式的底层逻辑，全面重写。

在这场席卷全球的智能硬件革命中，以 OpenAI、Google、Meta、Apple 为代表的美国科技巨头，几乎同时做出押注，纷纷将目光投向AI与硬件深度融合的新一代终端形态。无论是 OpenAI 对 io 的天价收购，还是 Google 发力 AR 平台，亦或是 Meta 与 Apple 对空间计算路线的持续推进，这些动作背后都指向同一个趋势：下一轮技术商业的红利，将诞生在“模型+硬件+交互”的全新组合上。

更为重要的是：在这一变革之中，中国企业不再是观望者，而是和美国巨头一同引领者，甚至在某些关键技术与产品路径上，更有可能率先落地、率先爆发。

这并非偶然。过去十多年，中国企业在供应链能力、硬件制造、操作系统兼容性、AI 算法落地等领域持续积累，早已形成覆盖从芯片到模组、从光学到整机的全链路创新体系。如今，这些能力正在成为 AI 硬件浪潮中的底层驱动力。

在这一轮“AI+AR”重构中，中国企业的角色，正变得前所未有地关键。

事实上，在这场 AI 硬件重构的过程中，竞争远不止于设备本身。它的核心，是“谁能把大模型真正落到现实世界中”。

如果说 AI 硬件的范式演进，是一场从“语音交互”向“视觉+空间交互”的跃迁，那么支撑这场跃迁的核心动力，无疑来自大模型的突飞猛进。在这条路径上，中国企业正在以从算法到设备的整合能力，逐步建立起属于自己的技术闭环。

从大模型技术的发展来看，一个具象的例子是 DeepSeek。这家中国团队近期开源的大模型，在多个国际权威评测中已超越 OpenAI 的 GPT-3.5。排名只是表象，背后的真正意义在于：中国不仅能训练大模型，也有机会掌握用模型定义硬件形态的能力。这是一种跨层级能力的打通，也是中国 AI 产业生态在技术栈纵深上的一次实质性突破。

另一个容易被忽视的案例是阿里旗下的大模型通义千问。在中文语义理解、知识问答、复杂指令遵循等任务上，其表现已达到国际领先水平。不仅成为苹果在华语大模型能力适配上的合作方，也是学术界和开源社区中最活跃的贡献者之一。

这不仅是一场技术排名的胜利，更标志着一个重要趋势：中国正在摆脱“只做模型应用”的角色，逐步掌握从训练算法、系统部署、再到硬件终端的完整闭环能力。

这种模型能力的“闭环化”，正在让智能硬件的定义权，不再专属于美国公司。技术范式的主动权，开始向东方倾斜。这个窗口期，也属于那些同时具备算法能力、软硬件协同能力和产业交付能力的中国公司。

从硬件的生态角度来看。过去，中国之所以可能更早、更有力地在硬件领域完成突破，更多是因为传统的硬件制造优势，而这次 AI 硬件时代的迭代，在于过去十余年在供应链、传感器、终端产品力和应用场景上的长期积累，构建起的一个更完整的AI硬件生态结构。

这是一场以大模型为核心的生态级竞争，而中国企业的响应速度、落地能力和系统化协同，正在成为决定性变量。

近日，阿里系最近的一系列动作也引发了关注，堪称这一趋势的缩影。

5 月 21 日，阿里云与 TCL 宣布共建垂直领域大模型，其中，AI 眼镜是双方合作的重要一环，而 TCL 旗下的雷鸟创新则是这次合作落地的关键角色。TCL 董事长李东生表示：“阿里云通义千问的技术实力与开源生态有目共睹，而 TCL 则具备深厚的产业场景资源。”这是制造业与算法生态之间的一次深层级“AI 嫁接”。

仅隔一天，高德地图与雷鸟创新官宣合作，共建面向地图导航、视觉与信息服务的 AI+AR 眼镜系统。这是高德首次将其 AI 地图能力与 AR 设备进行原生融合，结合雷鸟创新在空间光学和视觉计算上的积累，带来一种全新的沉浸式出行体验。

同样与雷鸟创新合作的，还有蚂蚁集团，双方共同研发 AI 与 AR 眼镜安全技术，聚焦隐私保护、风险防控等关键领域，共同构建更安全、可信赖的智能眼镜生态体系。

这一系列看似分散的合作，实则构成了阿里在“AI+眼镜”方向的系统性部署：阿里云提供底层模型与算力、高德与蚂蚁带来应用能力、雷鸟创新提供终端落地能力与用户场景——这不再是某一款设备的更新迭代，而是底层生态的协同升级。

更关键的是，与苹果最终决定选择阿里一样，阿里对雷鸟创新的频频站队，意味着其不仅认可后者的产品力与技术路径，也是在为中国 AI 硬件新物种投下重注。

以 AI+AR 硬件为例，当前的技术门槛更高：既要掌握核心光学技术、空间计算、AI 算法，也要具备模组集成、整机制造、系统调优及生态落地的全栈能力。尤其是在 AR 整机与生态这个方向，竞争的本质已从单点创新演变为全链协同能力的全面比拼——包括供应链整合、硬件工程、软件交互、应用生态、销售渠道与品牌构建。

放眼全球，能在这条路径上具备完整闭环能力的玩家屈指可数。在海外 AR 明星产品仍高度依赖中国供应链的背景下，中国的许多方案已不再是“追赶者”，反而正在赢得越来越多来自全球产业链核心的认可。

在这条极高门槛的赛道上，光学显示无疑是整个 AR 眼镜技术的“珠穆朗玛峰”。这也让雷鸟创新成为了最受关注的中国玩家之一。

作为目前业内唯一在“核心光学方案”上实现全链路自研与量产的企业，雷鸟创新是极少数能够挑战这座“技术高峰”的玩家之一：

2021 年率先突破三色合色的行业难题，实现稳定的全彩显示

2023 年实现全彩 Micro-LED 光机量产，时至今日依然是全球唯一一家 

2025 年发布全球领先的超小型全彩光机（“萤火光引擎”，体积仅 0.36cc，比前代缩小 40%）

2025 年首次在消费级 AR 眼镜中采用光刻刻蚀光波导，解决了长期困扰的彩虹纹问题

这些技术突破，不仅解决了行业长期困扰的光机模组大、显示亮度不足、色彩表现不足等难题，也标志着雷鸟创新已在光学显示核心技术路径上走在全球前列。这是海外大客户将目标越来越投向中国的原因之一。

作为 TCL 孵化的战略级创新公司，雷鸟创新在光学显示上具备与生俱来的先天优势，同时也在自研 AI 算法、多模态交互等关键方向快速赶超。甚至为了更好的搭建公司的技术链，雷鸟创新还搭建了自己量产设备和生产工厂。时至今日，雷鸟创新已建立起从底层到应用的技术穿透力实力，它也具备与国际头部企业同步迭代、快速响应的能力。

而这也让雷鸟创新的每一代真 AR 眼镜都备受关注。5 月 27 日，雷鸟创新将发布其下一代旗舰产品——双目全彩 MicroLED AR 眼镜“雷鸟 X3 Pro”。

这款新品搭载了其自研的“萤火光引擎”，仅 0.36cc 的体积，是目前全球最小的彩色 AR 光引擎，较前代产品体积缩小 40%，可实现 100,000nits 的输出亮度。雷鸟创新还通过与美国应用材料公司合作，开发出具有自主知识产权的“RayNeo 波导”技术，通过纳米光刻刻蚀技术，大幅度解决解决了行业长期困扰的彩虹纹、光损耗等问题，真正实现“阳光下可视”的户外显示体验（平均亮度 3500nits，峰值亮度达 6000nits）。

相较于苹果 Vision Pro 那种面向高端市场的“第一代实验性”产品，以及 Meta Orion 这类尚处于技术前置阶段的迭代产品，雷鸟创新的路线选择似乎更具现实主义和商业突破性：产品形态轻量化、核心器件自主研发、价格具备亲民性，速度更快，同时定义“全彩 AR+口袋电视+AI 眼镜”的三生态模式，面向C端用户的日常场景快速落地。

Meta Orion 其最新 AR 模组一定程度上仍依赖中国企业提供，而雷鸟创新已在尺寸、功耗、亮度等核心参数上实现一定超越。更重要的是，雷鸟创新和阿里生态的联合，具备从模组到整机再到系统软件的全链整合能力，使其有能力真正构建出“软硬件协同+内容生态共生”的产品闭环。

在大模型逐渐开源、生态日益碎片化的当下，具备系统级集成能力+场景级交付能力的 AI 硬件公司，也成为了通向下一代智能终端的重要变量。这更像是一种“中国路径”的 AI 硬件定义尝试。

另外，投资人的角度考量一家 AI 硬件公司的标准往往更接地气，无非来自于几个方面：技术闭环能力、商业落地进度和产业协同潜力。

一方面，雷鸟创新的技术能力已跨越“可做”与“可量产”的鸿沟。其核心技术“萤火光引擎”已迭代至第三代，解决了全球 AR 光学方案中体积大、亮度低、功耗高的问题，具备极强的工程落地价值。其 MicroLED 光引擎目前仅 0.36cc 体积，已接近“普通眼镜”形态，领先海外竞品（如 Snap、Meta）一个完整代际周期。

此外，雷鸟创新在彩色 MicroLED 制造良率、双目对齐控制、AI 多模交互算法等关键点也已实现产业化闭环，并且还自研了 AI+AR 的操作系统 RayNeo OS，三驾硬件马车“拍摄眼镜”、“口袋电视”和“AR 计算平台”也建立了更为丰富的商业模型。

雷鸟创新虽为 TCL 孵化企业，但其运营结构独立，目前已实现量产销售、正向现金流。

据行业预测，AR 眼镜市场将在 2025-2027 年迎来消费级转折点，而雷鸟 X3 Pro 正是押注这一关键窗口的拳头产品。

洛图科技（RUNTO）指出，2025 年第一季度，中国消费级 AR 眼镜销量同比大幅增长 116%，稳固占据 XR 消费级零售市场的主导地位；AI 眼镜作为头戴式设备领域最受瞩目的，以及由 XR 产业链延伸而来的新兴产品，第一季度的全渠道销量（含 AI+AR）达 7.1 万副，同比激增 193%。

品牌方面，2025 一季度中国 AR 眼镜和 AI 拍摄眼镜线上市场主销量前五的品牌分别为雷鸟创新、XREAL、星纪魅族、VITURE 和 Rokid，其中，雷鸟创新市场份额达 50%。换言之，在今天的中国电商平台，每卖出 2 台 AI/AR 眼镜，就有 1 台来自雷鸟创新。

事实上，雷鸟创新品牌销量已经连续 3 年位居中国市场第一，洛图科技（Runto）数据显示，2024 年全年，雷鸟创新在中国线上市占率 35.6%，居于首位。2025 年一季度，雷鸟创新将这一市场优势扩大到了 50%，比第二名高出近 30%。

与此同时，雷鸟 AR 产品也已在海外市场试水。去年，雷鸟 Air 系列拿下了几个亚马逊促销节点的品类销量第一，而公司也与谷歌达成合作，面向海外市场发布新款内容终端 Pocket TV、Air 3 系列。今年，美国和日本市场也将会是雷鸟创新的重点，并且会将更多的力量放在线上以及新兴渠道。

过去十年，中国企业在智能手机、智能电视、IoT 设备上完成了从跟随者到主导者的转变。而雷鸟创新所代表的“AI+AR”新时代的终端路径，也正是下一轮变革中，中国企业最有希望夺得“定义权”的方向。

扫码关注公众号

获取更多技术资讯