ChatGPT六大劲敌：技术狂热者、天才95后、硅谷人脉王

转眼之间，ChatGPT 已狂飙 200 余天。在这场空前紧迫的战事中，从科技巨头到创企轮番下场，力图在新兴技术浪潮中抢占先手棋。

尽管 ChatGPT 仍在站在这一轮狂热的峰顶，但它已不再是产业界、投资界追逐的唯一 AI 明星。据智东西统计，包括 OpenAI 在内，主攻大型语言模型和类 ChatGPT 产品研发的海外 AI 独角兽企业已至少有 7 家，估值从 10 亿到 290 亿美元不等。

仅在 5-6 月，这些独角兽企业共计拿下超过 119 亿美元的新融资。其中 Character.AI 和 Adept AI 均在获得今年最新一笔融资后成为新晋独角兽企业。微软、谷歌、Salesforce、Zoom、英伟达、甲骨文等科技巨头均积极参投。随着 AI 大模型迈向落地，AI 独角兽们的身价还在水涨船高。

OpenAI 三位联合创始人的故事，在 AI 圈子里已经几乎家喻户晓。而这几家在激烈的大模型竞赛中突出重围、打造出 ChatGPT 劲敌的 AI 创业“黑马”们，之所以展现出超群战斗力，离不开拥有深厚技术功底和远见卓识的掌舵者们。

有意思的是，其中多数掌舵者的职业履历，都曾有过谷歌或 OpenAI 的前缀。

谷歌凭一篇六年前发表的 Transformer 论文神作，孕育了今天的大模型盛景，并孵出多家小有名气的 AI 初创公司。论文的8位共同作者中多数均已创业，其中天才少年戈麦斯创立的 Cohere 的产品还没发布，便吸引了深度学习之父的“闭眼”投资；沙泽尔的 Character.AI 仅用半年跃升独角兽，其产品发布三周就积累了数十万用户。

从 OpenAI 走出的创业者中，阿莫迪的 Anthropic 吸引了谷歌的连番追投，其打造的 Claude 聊天机器人已是 ChatGPT 的最强劲敌之一，甚至在一些竞赛成绩上胜过 GPT-4；戴维·栾则不仅招揽到两位 Transformer 论文共同作者组队创业，其创办的 Adept AI 还拿到了顶级风投 Greylock 及微软、英伟达等行业巨头的资金。

这是一个激情澎湃的新创业时代，实现通用人工智能的理想与技术实用主义精神交织，推动大型语言模型技术以前所未有的速度进化，以不可逆转的趋势走向落地普及。创业英雄们轰然登场，共赴一场前路莫测的 ChatGPT 创新革命。

OpenAI 六劲敌正锐不可当，他们从何而来，有着怎样的传奇故事，又将去往何方？

ChatGPT 风暴的起点，始于一篇经典传世的论文——Attention is All You Need。

这篇将注意力机制发挥到极致的神作，掀开了 Transformer 架构风靡大模型研究的序章。不过这项研究当年在 AI 顶会 NeurIPS 2017 上什么奖项都没拿到。说明没必要迷信评奖，含金量高的研究成果，自会在合适的时机开始发挥影响。

Transformer 论文有 8 位共同作者，分别来自谷歌和多伦多大学，其中有 4 位都创办了正在研发类 ChatGPT 产品的 AI 独角兽企业：

艾丹·戈麦斯（Aidan Gomez）在 2019 年创办了 Cohere；诺姆·沙泽尔（Noam Shazeer）在 2021 年 11 月创办了 Character.AI；阿希什·瓦斯瓦尼（Ashish Vaswani）和尼基·帕玛（Niki Parmar）在 2022 年 4 月参与创办了 Adept AI。

不过瓦斯瓦尼和帕玛这两位 Transformer 论文合著者，已经在去年年底离开 Adept AI，并创办一家目前处于隐身状态的新公司 Essential AI。

这些创始人均从谷歌出走，却个性迥异。他们都想让 AI 技术能从实验室走出去，真正应用落地，影响到普通用户但在制定创业路线上，却有着截然不同的思路与目标。

1、吸金者戈麦斯：天才少年魅力爆棚，AI 大牛、英伟达、甲骨文争相注资

2019 年，论文合著者之一艾丹·戈麦斯（Aidan Gomez）离开谷歌，创立一家加拿大 AI 初创公司 Cohere。

仅创立一年，Cohere 就展现出强大的吸金能力——AI 明星科学家李飞飞、“深度学习三巨头之一”Geoffrey Hinton、吴恩达的第一位博士生 Pieter Abbeel 纷纷为其注资。就连戈麦斯的老东家谷歌，也在去年 10 月被传有向 Cohere 投资 2 亿美元的意向。

更令人艳羡的是，全球首家突破万亿美元市值的芯片巨头英伟达、全球最大数据库霸主甲骨文、全球 SaaS 鼻祖 Salesforce，均参与了 Cohere 的最新 2.7 亿美元融资。至此，Cohere 以 22 亿美元的估值，仅次于 OpenAI 和 Anthropic 的全球第三大生成式 AI 独角兽。

创办四年的 Cohere，为何对资本如此有吸引力？

这得从三位天才的 90 后创始人说起。

上图的三位多伦多大学校友，正是 Cohere 的三位创始成员。

担任 CEO 的戈麦斯称得上是“天才少年”，且十分果敢自信。他是一名“95后”，2013年进入多伦多大学计算机专业，在那期间开始阅读 Hinton 的论文。

孰料这个初出茅庐的毛头小子一身莽劲，竟对 Hinton 的论文“评头论足”，发邮件批评他对某个特定 AI 概念的处理方式并不好，还提出了自己想的替代方案。

在 Hinton 眼中，戈麦斯充满了只有年轻人才拥有的狂妄自大。

也正是这份“敢想敢干”，使得戈麦斯在 2017 年获得了一个在谷歌大脑实习的机会，并且参与撰写了革新自然语言处理的开创性 Transformer 论文。本科毕业后，戈麦斯前往牛津大学攻读计算机科学博士。

据说戈麦斯对 AI 的兴趣起点，仅仅是因为小时候上网条件太差。他小时候住在英国安大略省布莱顿，由于联网速度慢到令人崩溃，他甚至开始寻找黑客来帮忙改善网络，但一切都是徒劳，这种挫败感让他开始痴迷技术和编程。

Cohere 的另外两位联合创始人中，CTO Ivan Zhang 是戈麦斯的同系同学，不过没读完本科就辍学创业了，他 2017 年创办的 AI 研究机构 FOR.ai，现在更名为 Cohere For AI；首席科学家 Nick Frosst 在 2015 年毕业于多伦多大学计算机科学系，在谷歌大脑期间是 Hinton 团队的成员。

至于离开谷歌的原因，也与 Transformer 相关。

Transformer 架构在谷歌内部掀起了翻天覆地的变化，改变了翻译、搜索，然而谷歌之外却“一片寂静”。这让戈麦斯隐约意识到，这个技术还有更大的应用空间。

他问了自己两个问题：“我如何最大限度地发挥 AI 技术对世界的影响？我如何让自己有能力按照我希望的方式改变事物？”

然后他做出决定，离开谷歌大脑研究院，去更广阔的天地普及 AI 技术的影响。

Hinton 是这样评价戈麦斯的：他是有很多想法的人，很难让他专注于他应该做的事中。同时，戈麦斯也是一个行动力果决的人，昨天晚上开会时提到一个想法，第二天他就会出现在风投公司面前进行推销这些想法。

这种人格魅力，也让戈麦斯吸到了一些“死忠粉”。

比如他的合伙人 Ivan Zhang 直言：“我甚至不关心业务方面的问题，只是很想和戈麦斯一起工作。”就连很少为创企投资的 Hinton，也在连 Cohere 的产品都还没有接触到的情况下，就凭直觉决定向 Cohere 投资。

不同于 OpenAI 掌舵者的选择，戈麦斯不打算将自研的类 ChatGPT 对话模型用于写诗作文，或者交给每个人无限制地免费使用，而是希望建立健康和可持续的业务。

目前 Cohere 专注于面向开发者和企业，提供企业定制的大型语言模型服务，以帮助用户创建针对客户特有场景和独有数据的大模型。其产品主要覆盖企业日常运营中的三个关键领域：文本生成、文本分类和文本检索。

Cohere 向客户提供了私有云、本地部署、Cohere 托管云和其他云伙伴 AWS、谷歌等多种数据托管选项，让客户对数据拥有控制权。

甲骨文已经宣布与 Cohere 合作，提供原生生成式 AI 服务，帮助客户实现端到端业务流程自动化，并改善决策和客户体验。据说美国大型报业集团甘尼特（Gannett）也计划采用 Cohere 的文本生成工具，来将 AI 引入其新闻发布的工作流程。

2、普惠家沙泽尔：20 年谷歌资深老将，5 年前预言聊天机器人颠覆搜索

Transformer 论文另一位合著者诺姆·沙泽尔（Noam Shazeer），因与谷歌“理念”不同选择出走创业，甚至连谷歌 CEO 皮查伊亲自挽留都没能让他动摇。

沙泽尔是谷歌最重要的早期员工之一，在 2000 年底加入谷歌，2021 年选择离开，之后他的动向一直很神秘，直到去年 9 月，他与另一位谷歌 AI 大牛丹尼尔·德·弗雷塔斯（Noam Shazeer）创办的 Character.AI 才开始浮出水面——推出了测试版对话式 AI 平台 Character.AI，半年后正式发布。

Character.AI 在今年 3 月完成新融资后，估值增至 10 亿美元，其聊天机器人的移动端程序在 5 月上线，发布不到一周下载量就超过了 170 万次。

沙泽尔的聊天机器人最大的特点就是基本服务供所有人免费使用，而这也是他与谷歌分道扬镳的核心原因。

在创业前，沙泽尔与弗雷塔斯曾共同领导谷歌的 LaMDA 对话系统项目。

时间拉回 2018 年，当时谷歌内部已经诞生过一个聊天机器人 Meena，它能像人类聊天对话一样和你讨论哲学、谈论电视节目。

沙泽尔相信 Meena 能从根本上改变人们在线搜索的方式，为此他们开始还为它把名字改成 LaMDA，想把这个聊天机器人发给外部研究人员，还试图将聊天功能添加到谷歌语音助手里。

他们试图做的这些事情，在五年后的今天掀起了 AI 领域的巨浪。然而，这一研究进程当时因为谷歌高管对 AI 安全和公平标准的担忧陷入停滞。感到无比沮丧的沙泽尔，在 2021 年与弗雷塔斯一起离开了谷歌。现在，沙泽尔似乎对自己在做的事情十分满意，他说：“我们现在在开发一种可以帮助数百万和数十亿人的产品，尤其是在新冠疫情时期，能让感到孤独的人有人倾诉。”

Character.AI 在趣味性上下足了功夫，除了免费外，它能让你和特朗普、马斯克、爱因斯坦甚至于超级马里奥或者一只生活在纽约街头的猫聊天。这个产品测试版上线三周用户交互次数就达到了数十万次。

沙泽尔也一直坚持着自己的初心，他说：“我喜欢我们以一种非常原始的形式呈现语言模型，让用户有机会真正体验技术的核心。”

3、慈善家苏莱曼：从小就极具商业头脑，要用 AI 造福世界

和谷歌一样，谷歌的兄弟公司 DeepMind 也是前沿 AI 研发的金字招牌。

2019 年成立的英国 AI 独角兽企业 Inflection AI 今年 3 月被曝正在讨论 6.75 亿美元的新融资，其创始成员既有 DeepMind 的联合创始人穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman），又有曾参与创办 OpenAI、被称作“硅谷人脉王”的领英创始人雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）。

苏莱曼从小就对商业充满热情，并且有着“让这个世界变得更加美好”的理想。从孩童时期，他就开始做生意，比如跟朋友一起在操场上卖糖果，并租用大量储物柜批发购买。他还很有社会责任感，想通过自己的力量帮助残疾人。

因此，当他意识到 AI 在造福世界方面的潜力后，就一头扎进了 AI 创业中。

2009 年，苏莱曼与几位合伙人共同创立了 DeepMind，并将重点放到 AI 在医疗健康和气候变化中的应用，但连年亏损压得苏莱曼喘不过气。恰逢 2014 年谷歌抛出橄榄枝，6 亿美元将 DeepMind 收入麾下，背靠金主的 DeepMind 终于可以没有资金之忧地继续从事前沿研究。

然而 5 年之后，苏莱曼却选择了离开 DeepMind，加入谷歌担任 AI 产品管理和 AI 政策副总裁。

背后原因，据说是由于一些同事曾抱怨他在工作上骚扰和欺凌同事。苏莱曼也坦言，作为 DeepMind 的联合创始人，他对员工的要求过于苛刻，并且有时他的管理风格并不具有建设性。

苏莱曼也没有在谷歌久留，2022 年，他出走创办了 Inflection AI，“希望与有远见和无所畏惧的创始人在一起”。

今年 5 月，苏莱曼发布甩出聊天机器人 Pi，向 OpenAI 正式下战书。

不同于 ChatGPT 等产品的生产力工具定位，Pi“要做个人 AI（Personal intelligence）”，相当于成为用户 24 小时在线的数字朋友，更注重为用户带来友好的对话体验。Pi 可以记住与跨平台登录用户的 100 次对话，支持网络浏览器、APP、短信、社交平台 Facebook 等设备交互。

不过，苏莱曼的初心并没有变：“在我的一生中，我一直专注于通过我所做的一切来最大化社会影响。”他曾反复强调，Pi可能没有强大的文本生成、代码生成等能力，但比其他聊天机器人安全得多，拥有强大的同理心。他希望这是每个人都能拥有的数字助理。

推出 ChatGPT 这一现象级产品的 OpenAI，这半年来可谓是红到发紫。但在过去五年，OpenAI 有大量 AI 人才选择离职，出走创业的重量级人物也不在少数。

与苏莱曼合伙创办 Inflection AI 的雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）是参与 OpenAI 的创立与早期投资人，然而在今年 3 月，霍夫曼宣布将退出 OpenAI 董事会，理由是“避免利益冲突”，以更好的投资、创办 AI 企业。

谷歌重金押注的 Anthropic 是另一个典型代表。其创始人阿莫迪兄妹因与 OpenAI 商业化理念背道而驰出走创业，想要打造可靠、可解释和可操纵的聊天机器人。如今 Anthropic 已经是全球第二大生成式 AI 独角兽，被视作 OpenAI 最强劲的对手之一。

曾带队从事 GPT-2、GPT-3 研发工作的前 OpenAI 工程副总裁戴维·栾（David Luan），在 2021 年创办了一家大型语言模型创企 Adept AI。Adept AI 在今年 3 月获得微软、英伟达等参投的 3.5 亿美金B轮融资后，晋升为独角兽企业。

还有一家独角兽企业 Jasper，也与 OpenAI 有着千丝万缕的联系。2021 年初，Jasper 基于 OpenAI GPT-3 大模型的类 ChatGPT 产品就已亮相。然后在去年年底，这个需要付费使用的AI聊天机器人“前辈”，被用更强 GPT-3.5 模型训练的免费 ChatGPT 后辈拍倒在沙滩上。

1、异见者阿莫迪：因与 OpenAI 价值观分歧出走，造出 ChatGPT 最强劲敌

Anthropic 可能是除了 OpenAI 之外，类 ChatGPT 赛道最火的独角兽企业了。

它研发的 AI 聊天机器人 Claude，不仅在各项大型语言模型排行榜中名列前茅，甚至有些竞赛成绩胜过了迄今最强的 GPT-4 大模型。

Anthropic 与 OpenAI 有很多相似之处，比如都创立于 2015 年，再比如 OpenAI 背靠大金主微软，Anthropic 则获得了谷歌的多番注资。除了谷歌外，全球最大视频会议应用 Zoom、全球 SaaS 鼻祖 Salesforce 也参与了 Anthropic 的最新 4.5 亿美元融资，将其估值推至 50 亿美元。

有趣的是，Anthropic 的联合创始人达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）和丹尼拉·阿莫迪（Daniela Amodei）兄妹均曾在 OpenAI 工作。

达里奥·阿莫迪是个意大利裔美国人，本科毕业于斯坦福大学物理系，博士毕业于普林斯顿大学生物物理学，然后回到斯坦福做了三年的博士后，2014 年曾在硅谷的百度团队任职。当时正值谷歌大脑研究实验室创始人吴恩达加入百度，他们主攻语音识别研究，并推出了可以实现中文语音识别的 Deep Speech 2 模型。

阿莫迪只在百度工作了一年，就跳槽到了谷歌。2016 年 5 月，时任谷歌大脑首席 AI 研究员的阿莫迪去拜访了 OpenAI 联合创始人萨姆·阿尔特曼和格雷格·布罗克曼，2 个月后就火速加入 OpenAI，率领 AI 安全团队。

当时，作为研究总监的阿莫迪将 OpenAI 的战略分为两个部分，第一部分是让越来越少的团队专注于通用人工智能的单一技术方向，第二部分则是他一直关注的关键，如何让这种不断发展的AI系统更加安全。对后者的关注也成为了他与 OpenAI 分道扬镳的诱因。

早在确认战略时，阿莫迪就十分坦诚，他们在构建通用人工智能时，如果遇到他目前感觉不好的地方，他就会选择“单干”，自己招募一个团队并专注于安全这件事情。

同时他还认为，任何特定群体的思维都是有限的，只有聘请有变化和多样性的团队才是“捕捉一切（变化）的唯一方式”。然而，OpenAI 最缺的就是多样性，单从人员构成来看，OpenAI 的团队全是白人，并且仅有 30% 的女性。

这令阿莫迪与 OpenAI 产生了分歧。

阿莫迪说话的时候总是眉头紧皱，一只手拽着卷发，有人评价他像焦虑版的布罗克曼。随着 OpenAI 模型的相继问世他对 AI 安全性的焦虑感与日俱增，对 OpenAI 做的事也越来越不认同。

最终，阿莫迪选择了离开。

2021 年，带着 OpenAI 的逾十人研发小组，阿莫迪创办了 Anthropic，致力于构建可靠、可解释和可操纵的 AI。

在其产品还没发布之前，这家公司已经成为谷歌向微软发起挑战的“一把利器”，集成 ChatGPT 的新 Bing 搜索引擎因表现经常“喜怒无常”，并且时常对聊天对象发脾气、撒谎，让微软不得不将其每次对话上限增加至 8 条，这也导致人们对人工智能的担忧更加明显。

今年 3 月，Anthropic 亮剑——类 ChatGPT 聊天机器人 Claude 正式面向公众开放，其构建的宗旨是“HHH”原则：乐于助人、诚实、无害。这也是达里奥一直强调的他们的研究与其他 AI 产品不同的地方。

在 UC 伯克利、斯坦福大学等顶级高校近期发布的最新大型语言模型榜单中，Claude 的排名都高居第二，仅次于 GPT-4，已经超过基于 GPT-3.5 的 ChatGPT。

2、野心家戴维·栾：教育背景横跨理工社，想让 AI 操控所有软件

Adept AI 是今年新晋的 AI 独角兽企业，顶级风投 Greylock 与行业巨头微软、英伟达等均在其投资方阵容。

其创始成员既有前 OpenAI 加州实验室工程副总裁戴维·栾（David Luan），又有前文介绍过的已经离开 Adept AI 的两位 Transformer 论文合著者。

如果 OpenAI 的 ChatGPT 是无所不知的 AI 助手，微软的 Copilot 是处理各类文档的生产力工具，那么戴维·栾的梦想就是让 AI 成为操作电脑的全能助手。

更具体点就是，只要你在文本框中输入一句指令，可以是“做一个 xxExcel 表格”，也可以是“用 Photoshop 修一张图”，AI都能帮你自动完成。

在一众 AI 独角兽的创始人中，戴维·栾的教育背景之广无人能敌。他 12 岁就获得马萨诸塞州伍斯特州立大学的计算机科学证书，以及耶鲁大学的应用数学和政治学学士学位。

横跨社科、工科、理科教育背景的戴维·栾，一入 AI 深似海，曾在 OpenAI 担任工程副总裁，带领 AI 团队进行了 GPT-2、GPT-3 的研发工作。待了两年后，2020 年他加入谷歌担任主管，结识了日后与他合伙创立 Adept AI 的两位谷歌研究员。

Transformer 架构的出现，让戴维·栾看到了通用人工智能到来的可能，这是第一个几乎可以适用于每个主要 AI 应用的神经网络架构。

但他也意识到，即便我们打造了一个通用大型语言模型来支持所有 AI 应用，但它发挥作用的场所还是仅限于数字世界。

就比如你现在想在外卖平台上定一个披萨，你可以和 ChatGPT 讨论、交流这件事，它可以建议你选择哪家店、试试什么样的口味、可以去哪里定，但最后必须人自己去操作订购的步骤。

因此，Adept AI 开始研究人们使用电脑的方式，希望打造出一个能将用户的指令转化成计算机一系列动作的产品。戴维·栾的目标是让AI操控所有的软件。

这一宏大目标的设定，再加上一家创企的体量，也注定了其产品的问世不会太早。现在，Adept AI 也只拿出了大型语言模型 ACT-1 的演示视频。

ACT-1 能直接与浏览器和商业软件交互，自动完成复杂的操作。例如在 Salesforce 上，它将原本需要进行十几次点击和输入的操作，在人类输入指令后，一次性自动完成。

成立不到一年，Adept AI 就跻身独角兽之列，足以证明资本市场对其发展潜力的看好，但两位 Transformer 论文合著者的退出，也为戴维·栾创业路途增添了一分不确定性。

3、先行者罗根莫瑟：成也 OpenAI，坑也 OpenAI

独角兽企业 Jasper 与 OpenAI 的关系，则更加戏剧化，让人直呼“本是同根生，相煎何太急”。

虽然 Jasper 的创始团队并不是来自 OpenAI，但据外媒 The Information 报道，该公司已经靠着 GPT-3 在 2021 年营收达 3000 万美元，并且 2022 年底还将翻番，相比之下，OpenAI 当时靠着 Jasper 这些创企为其 API 许可付费才赚了几千万美元。

不过，发布 ChatGPT 后，OpenAI 的赚钱能力已经不可同日而语。OpenAI 预测其 2023、2024 年营收将分别达到2亿和10亿美元。

与其他几家独角兽企业不同的是，Jasper 的创业起源，似乎并没有展现出对前沿技术的崇高追求。

这家 AI 创企的创始成员们——戴夫·罗根莫瑟（Dave Rogenmoser）和大学同学 JP Morgan和 Chris Hull，三人中没有一个是技术出身，唯一掌握技术技能的罗根莫瑟是自学编程，他们创业的小目标很现实：每月保证有 6000 美元的收入，以供养家糊口。

在创办 Jasper 前，三人曾先后创办两家 SaaS 公司，最后都倒闭了。他们还去尝试做营销、售卖在线营销课，并创办了 Proof 市场营销公司，一步步为 Jasper 的成功奠定了客户基础。

2020 年夏天，OpenAI 发布 GPT-3 大模型。同年秋天，Proof 陷入危机，发展接近停滞。

随后，Proof 被 Y Combinator 收购。在 Y Combinator 的帮助下，罗根莫瑟获得 GPT-3 的优先使用权，此前庞大的营销专业人士名单也成为了他们的潜在客户。这些早期积累，让 2021 年创办的 Jasper 很快成为了史上最快晋升独角兽的初创公司之一。

早在 2021 年初，Jasper 就推出了基于 GPT-3 构建的聊天机器人产品 Jasper Chat。Jasper Chat 可以帮助营销人员生成文案，以及帮助他们头脑风暴产品名称、推文或者提炼长篇文章要点。它的出现还曾经得到了与 ChatGPT 相似的用户评价——“就像看到第一部 iPhone”。

然而，Jasper 的产品相比于 ChatGPT 有一个致命弱点，那就是“需要付费”。令罗根莫瑟感到沮丧的是，Jasper 可以说获得了客户的无条件好评，但 ChatGPT 的出现把一切都打破了——这款和 Jasper 核心产品如出一辙的心聊天机器人横空出世，完全免费，能力更强，用户量极速扩张。

罗根莫瑟慌了，几天之内，他迅速组建团队，试图为 ChatGPT 对 Jasper 的“攻击”做好防御措施。12 月 20 日，他们推出 Jasper Chat，同时还开始考虑为其既定大客户 Airbnb、IBM 等构建更多企业功能。

令罗根莫瑟如此慌张的原因，除了 ChatGPT 会抢占他们的产品市场外，还在于原来 Jasper 使用 GPT-3 付给 OpenAI 的一大笔钱可能打了水漂。

他并没有想让 AI 造福全人类那样的崇高理想，他只是想挣钱实现财务自由。而 ChatGPT 的免费发布，对于这家创企造成了严重打击，也给罗根莫瑟敲响了警钟：有免费好用的 ChatGPT，谁又会为功能差不多的 Jasper 付费呢？

不过，Jasper 的故事并没有进入尾声，他们正在慢慢减小对 GPT-3 的依赖，去整合更多 GPT-J 等开源模型。

除了已经锋芒毕露的上述独角兽企业们，还有几家大型语言模型创企也在强势吸金。

比如由前 DeepMind 和 Meta 研究人员创办的法国 AI 创企 Mistral AI，今年 5 月才成立，6 月份就拿到了 1.05 亿欧元（折合约 8 亿人民币）融资，创下欧洲史上最大的种子轮融资，估值达 2.4 亿欧元（折合约 19 亿人民币），照着这个融资速度发展下去，成为下一个独角兽企业指日可待。

再比如去年 6 月成立的 Typeface，其创始人阿布海·帕拉斯尼斯（Abhay Parasnis）也来头不小，曾任全球最大多媒体软件 Adobe 的首席技术官兼首席产品官，在任期间领导了 Adobe 的智能化转型。

Typeface 基于 GPT-3.5 和 Stable Diffusion 2.0 模型开发企业级生成式 AI 应用程序，提供通过文本快速自动生成营销内容和图片的平台和工具。今年 2 月，Typeface 拿到了微软和谷歌双双参投的 6500 万美元 A 轮融资。

还有一家已经颇有名气的学院派创企代表 AI21 Labs。这家以色列 AI 创企在去年 7 月获得了 6400 万美元的B轮融资，投后估值在 6 亿美元。

其创始人是以“增强人类能力而非取代人类”为理念的斯坦福大学计算机学院人工智能专业教授约夫·肖姆（Yoav Shoham），以及 Mobileye 联合创始人、耶路撒冷希伯来大学的计算机科学教授沙舒亚，和一位连续创业者戈申。

AI21 Labs 的创始团队有着共同的目标，那就是创建一个世界级的研究实验室，同时还能打造出在商业化上可行的产品。

戈申将他们的公司形象地比作一只“三头野兽”：第一“头”是一个研究实验室，致力于自然语言处理的基础研究；第二“头”是写作辅助工具 Wordtune 和 Wordtune Read 等产品；第三“头”是“使技术民主化，以便其他人可以在其之上构建”的平台。

遵循着这样的理念，AI21 Labs 的产品逐步落地：2020 年 10 月，Wordtune 发布；2021 年 8 月，AI21 Labs 的第一个大型语言模型 Jurassic-1 Jumbo 发布，参数规模达到 1780 亿，略多于 GPT-3；今年 3 月，可定制的大型语言模型 Jurassic-2 发布，让 AI 的思考过程更清晰、公开、透明。

AI21 Labs 生成语言模型 Jurassic-2 撰写的内容会引用真实信息来源，还能让用户在编写时人为检查并进行修改。肖姆对他们正在做的事情寄予厚望，1980 年代之后，个人电脑和微软 Word 的出现没有改变书写，1440 年古腾堡发明印刷机至今没有改变阅读，而这些，都正在 AI21 Labs 里发生变化。

ChatGPT 的大获成功，不仅令 OpenAI 光速出圈，也将它的一众竞争对手们推到了聚光灯下。

热钱正汹涌而来，压力亦铺天盖地。这些头顶光环的独角兽企业们，正在马不停蹄地向资本和市场交出展现自身竞争力的新答卷，并从不同的切口，向 ChatGPT 发起奇袭。

大型语言模型争霸赛才刚刚拉开序幕。欧美的抢位战看似百家争鸣，归根究底，其实还是一些谷歌和 OpenAI 的“老朋友们”的切磋。