AI入口之争:独立App和嵌入式,谁更接近终局?

HelloKitty 2026-02-03 15:05

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以下文章来源于:硅星人Pro

作者:周一笑

2026 年的春节红包大战,火药味比往年更浓。

字节火山引擎拿下央视春晚独家 AI 云合作,豆包配合上线互动玩法。腾讯时隔多年重返红包战场,元宝砸出 10 亿现金。百度文心助手 5 亿红包开路,拿下北京台春晚首席 AI 合作伙伴。阿里千问拿下江苏卫视 AI 荔枝春节联欢晚会的独家冠名。

据不完全统计,仅四家在春节期间的营销预算已远超 15 亿元。但这场混战的本质,早已不是谁家红包大的问题,这是 AI 时代第一入口的争夺战。

在普通用户的感知中,大模型能力逐渐趋同,各家都能聊天、搜索、生成图片,用户凭什么选你?从目前各家的打法来看,答案正在分化成两条路线,一条是“造一座新城”,做独立的 AI 超级 App;另一条是“改造旧都”,把 AI 嵌入已有的国民级应用。这两条路,走向可能完全不同。

独立 App 派:各有各的算盘

先看“造新城”这条路上的三个主要玩家。

豆包是字节跳动移动时代 App 工厂逻辑的延续。根据 QuestMobile 数据,2025 年 Q3 豆包月活达到 1.72 亿。字节的打法一贯清晰,用产品力打磨体验,用生态流量导流,用高举高打的营销抢占心智。这次春节拿下央视春晚 AI 云合作,是典型的字节式饱和攻击。

千问是阿里的集团级押注。2025 年 11 月公测上线,由阿里 CEO 吴泳铭亲自拍板,被内部定位为 AI 时代的未来之战。今年 1 月 15 日,千问 App 宣布全面接入淘宝、支付宝、高德、飞猪等阿里生态,一次性上线超 400 项 AI 办事功能,正式从“聊天工具”升级为“能办事的 AI 管家”。截至 1 月,千问月活已突破 1 亿。阿里的野心很大,不只是对话,而是要让 AI 直接完成订票、购物、点外卖的全流程。

元宝则是腾讯的 AI 社交实验。QuestMobile 数据显示,2025 年 9 月元宝月活约 3286 万,与豆包、DeepSeek 还有量级差距。但腾讯的思路不是硬拼用户量,而是把 AI 拉回自己最擅长的社交战场。今年春节前,元宝推出了元宝派功能,用户可以创建群组,让 AI 参与聊天、一起听歌看电影。这也是腾讯时隔多年重返春节红包大战的原因,马化腾希望 10 亿红包能“重现当年微信红包的盛况”。腾讯的逻辑很清楚,Chatbot 用完即走,但社交有粘性。

三家路径不同,但都在走同一条路,做一个独立的 AI 应用,让用户主动来找 AI。

这条路能跑通吗?历史或许能给出一些参考。

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用户习惯迁移:一个被低估的隐性成本

独立 App 获客的最大隐性成本是什么?是让用户专门下载一个新 App 这件事本身。

移动支付的历史已经验证过这个逻辑。2015 年除夕,微信支付凭借春晚“摇一摇”红包,两天内新增绑卡 2 亿张,马云曾形容这是移动支付领域的“珍珠港偷袭”。但微信支付的成功,靠的不是功能比支付宝更强,恰恰相反,当时支付宝在安全性、理财功能等方面都更完善。

微信支付赢在一个简单的事实,微信本身就是用户每天要打开几十次的国民级应用,支付只是“顺手”的事。

反面案例是银联云闪付。2017 年推出,有银行体系背书,补贴力度不小。但结果是,用户下载了,薅完羊毛就走。业内人士的评价很直接,优惠一次,勾搭一次。一旦用户习惯形成,再让他们迁移到独立 App,代价极高。

这个逻辑在全球 AI 市场同样成立。根据 Similarweb 2026 年 1 月发布的 Global AI Tracker,ChatGPT的市场份额从一年前的 86.7% 下降到 64.5%,而 Google Gemini 从 5.7% 增长到 21.5%,成为增长最快的竞争者。

ChatGPT 在很多评测中仍然领先,但 Gemini 增长更快,原因很简单,ChatGPT 需要用户主动访问网站或下载 App,而 Gemini 直接嵌入 Gmail、Docs、Search、Android 系统。Similarweb 的数据显示,在美国,通过系统内嵌使用Gemini的Android用户数量,是使用独立 App 用户的两倍。

也就是说,模型质量可能没有分发渠道重要。更好并不总是足够的,当竞争对手更方便的时候。

这就引出了一个问题,在 AI 入口之争中,有没有一条不同的路?

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百度的另一条路:在旧入口里长出新能力

百度文心助手的打法,与上述三家都不同。

虽然文心也有独立的 App,但百度对于 AI 助手的主战场,则是在手机百度 App 内。不需要单独下载独立 App,而是直接内嵌在百度 App 里。百度 App 拥有超过 7 亿月活用户,是中国移动互联网的国民级应用之一。文心助手的核心逻辑是,不让用户去找 AI,而是围绕“搜索”这个极度泛化涵盖多场景下的 AI 融合,更结合服务结果导向地让 AI 来到用户身边。

这并非百度的临时起意。早在 2023 年,百度就开始将 AI 能力嵌入搜索(当时叫“AI 伙伴”),此后经历了多次产品迭代和品牌升级,一直走的是“把 AI 融入搜索”的路线。到 2025 年 10 月,百度正式将这一能力统一为“文心助手”品牌。

用户打开百度 App,点击首页底部中间按钮,就能直接进入文心助手。不需要下载新 App,不需要注册新账号,不需要改变任何使用习惯。原本用户要完成打开应用商店→搜索→下载→注册→使用的完整链条,现在直接点一下。

这意味着,文心助手的竞争本质不是“用户获取”,而是“用户习惯平移”,让用户使用 AI 这件事成为了“无痛转场”。7 亿百度 App 用户本来就在这里搜索、查信息、看新闻,现在只是把“问百度”升级成“问 AI”。从搜索框到智能体,是同一个入口的自然演进。

这里有一个常被忽视的事实,AI 助手将要升维的主要场景,恰恰就是搜索。Perplexity、秘塔 AI 搜索等产品的崛起,本质上就是用 AI 对话对传统搜索引擎的升维。从这个角度看,百度从搜索切入 AI 是顺势而为,它本来就站在 AI 替代的第一线。

据《华尔街日报》1 月 20 日报道,文心助手月活用户数已突破 2 亿。1 月 27 日,QuestMobile 发布的报告显示,百度 App 文心助手在“AI 赛道用户规模 NO.1 应用榜”中名列第一。

百度在春节期间的战术也值得注意,5 亿现金红包是声量入口,北京、天津等地方春晚合作是场景渗透,而真正的目的是培养用户“在百度 App 里直接用 AI”的习惯。这套打法的逻辑和 2015 年微信支付的春晚红包异曲同工,不是为了让用户“下载一个新东西”,而是让用户在已有的地方发现新功能。

三家都在发红包,但转化链路不同:豆包、千问、元宝是“红包→下载→使用”,百度是“红包→点击→使用”。少了下载这一步,留存逻辑也不一样。

当然,这条路有一个前提,你得有一个足够大的旧入口作为基础。百度 App 的 7 亿月活,从搜索到 AI 搜索的核心场景匹配度,是文心助手能走这条路的基础。

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能不能跑通,还需要几个前提

场景内嵌只是表层策略,背后还有几个支撑条件。

第一是品牌聚焦。2026 年春节前,百度整合了旗下分散的 AI 产品线,将资源统一集中到“文心”这一核心品牌。这意味着百度结束了早期的多产品试跑阶段,开始通过单一品牌抢占用户心智。5 亿红包、北京台春晚合作、地方春晚赞助,所有资源都指向同一个目标,让用户形成“AI 用文心”的心智。

第二是全栈技术能力。 百度是国内少数拥有“芯-云-模-体”全栈布局的公司,昆仑芯(芯片)+百度智能云(云)+文心大模型(模型)+文心助手(智能体),形成了完整的技术闭环。这套布局带来的直接好处是成本优势,软硬一体优化让百度的推理成本更低,有底气承接亿级用户的推理需求。而文心 5.0 模型在 LMArena 等权威评测中的表现,也验证了其处于全球第一梯队的技术实力。这种高性能模型的自研能力,是支撑 C 端大规模并发与复杂任务处理的底座。

第三是开放生态。 与一些独立 AI 应用倾向于封闭在自身体系内不同,文心助手通过 MCP(Model Context Protocol)协议打通了京东、美团、携程等上百家合作伙伴。这项技术被视为打破 App 信息孤岛的关键。它让 AI 不仅能“回答问题”,更能跨应用调用服务。这意味着用户可以在文心助手里直接完成订票、购物、理财咨询等任务,而不只是聊天。

最近内测的“多人多 Agent 群聊”功能更进一步,用户可以在群聊中同时调动多个 AI 角色(如旅行策划师、比价助手、健康管家),让 AI 从一对一问答朝着多人协作的方向发展。从提供信息进一步到交付服务,这是 AI 助手从工具进化为入口的关键一步。

而百度智能云将 2026 年 AI 相关收入目标增速上调至 200%,则意味着其庞大的算力基础设施正在通过 B 端实现规模化变现。这种 B 端规模效应能够有效摊薄底层的研发与硬件成本,让 C 端高频互动的单位推理成本进一步降低,从而支撑其免费策略的长期可持续性。

这场竞争的本质是什么?

AI 入口之争,独立 App 和场景内嵌,谁能跑通?

答案可能不是非此即彼。独立 App 有独立 App 的价值,它可以更纯粹地打磨 AI 原生体验,不受原有产品形态的束缚。但场景内嵌的优势在于,它不需要用户改变习惯,只需要在用户已有的习惯里“升级”。

从更长远的视角看,这场竞争的终局,可能不是谁的 AI App 打败谁,而是所有国民级应用都变成 AI 应用。微信会有 AI,抖音会有 AI,淘宝会有 AI,高德会有 AI,AI 助手更像是原有业务生态的重新激活,服务内容的本质或许不会发生巨大重构,但这种激活所带来的体验,一定是前所未有的。

在春节这个全国人口最大迁徙的时间窗口,无疑是互联网科技企业对新兴产品进行市场教育的最佳时期,这也是为什么国内几乎全部大厂都在此时下场进行大规模的 AI 助手推广动作。在各家全部参与,进行全民普及教育的背景下,流量很难保持“忠诚”,路径最短与使用体验门槛低,一定是这场用户心智争夺战的核心优势之一。如果这个判断成立,那么已经在 7 亿月活的国民级应用中完成 AI 内嵌、并坐拥 2 亿月活用户的百度文心助手,或将取得这场 AI 入口之争的胜利,2026 年的春节就是一个重要的观察窗口。

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