AI办公尚未决出胜负，打工人先给大厂交了1500“首付”

小红书用户 louis 近两年先后使用过 ChatGPT、Claude 等近十款 AI 办公产品，这笔月均 1500 元的支出，如今已成了她维持工作的基础成本。

她告诉 Tech 星球，2024 年 7 月第一次为 ChatGPT 付费时，只是想试试 AI 到底是不是噱头。如今账单涵盖了三四个平台的会员，外加按量计费的 Token 服务。

像 louis 这样的打工人不在少数。社交媒体上，晒出 AI 月度账单的职场人比比皆是，有人调侃“工资没涨，AI 订阅先涨”，有人认真对比各家模型的性价比。当 AI 从尝鲜变为刚需，打工人成了大模型商业化最直接的付费群体。

这股风甚至刮到了校园里，一位中学语文教师告诉 Tech 星球，如今连教案都离不开 AI 搜索和辅助设计。

“很多人每月花几百块买咖啡，但 AI 能帮我节约几天重复劳动”，louis 认为，AI 并没有让自己少思考，而是能够把精力放在更核心的事上，比如提问题、判断材料、承担责任。

打工人 AI 账单越滚越大的背后，是大厂的加速布局。过去半年，腾讯把 WorkBuddy 视为重点产品，日活做到百万级；阿里将悟空、MuleRun、QoderWork 三线合并为“千问办公”，8 月 3 日公测；字节直接把飞书产品团队并入豆包。

战场端厮杀正酣，收费端同步收紧。豆包专业版三档价格每月收费从 68 到 500 元，WorkBuddy 每月收费 99 至 999 元，千问办公个人版分别为 98 元至 198 元，海外 ChatGPT Pro 套餐月费高达 200 美元......AI 办公的价格带被整体抬高。

效率提升的另一面，AI 订阅成为了打工人的固定支出。大厂们的 AI 办公战争刚刚开打，分出胜负之前，第一张账单已经“寄”到了打工人手上。

louis 打开自己的订阅列表：ChatGPT Pro 通过苹果订阅实付约 108 美元、Claude Pro 每月约 21.65 美元、X Premium 每月约 11.91 美元，再叠加 API 和 Token 调用的浮动支出，单月合计折合人民币 1400 到 1500 元。这还没算她偶尔续费的 Typeless 键盘季度会员。

放在两年前，这是一笔会被嘲“人傻钱多”的开销。但如今，louis 觉得这再正常不过。

她做投资研究，以往写一份公司治理材料要反复查阅文件、核对表述、整理结构，至少耗费两天；现在借助 AI，两三个小时就能完成初稿处理。

AI 办公的“收割”，建立在真实的使用价值之上。写材料、做 PPT、处理数据，效率提升的确是肉眼可见。而且，办公工具的粘性在于习惯，协作流一旦形成，使用的适应周期和成本都会被提升。

一位同时订阅了豆包企业版和千问办公的用户称，“用习惯了就很难回去，而且有时候换来换去还拿不到想要的结果。”

这种依赖，正在被平台逐步转化为持续付费。免费用户有每日积分限额，用完即止；基础套餐有月度调用上限，超量自动限速。

要维持正常工作流，就得开通会员、升级档位，或者多平台分摊额度。

有一位豆包专业版用户告诉 Tech 星球，自己充值了 68 元的豆包套餐，写一个普通 PPT，半天就用完了额度，被要求升级更高价格，或者等待 7 天重置。

与此同时，平台还在不断收紧免费额度。今年 6 月，OpenAI 突然调整 Codex 免费额度，从每周重置改为每月，实际可用额度缩水 75%，连付费用户的福利也一并取消。小红书上，一个 Codex 的用户群里怨声四起。

今年上半年，不少大厂曾建立 Token 消耗排名榜单，鼓励员工多用 AI，但不久便开始限制，从额度到报销费用，都在收缩。

一位腾讯员工告诉 Tech 星球，不同部门会结合工作情况和需求分配，并非每个人都能用上额度。

于是，多平台混用成了常态。一位程序员称，“不是想开这么多会员，单个平台的根本不够用。”

但即便如此，这笔每月数百乃至上千元的支出，大多仍由个人承担。

一位字节员向 Tech 星球表示，目前只有 BAT 等少数大厂会给员工提供 AI 额度或报销，而且报销也不是全额。这意味着当下大多数公司的打工人，都在自费上班。

官方订阅有门槛，消耗量又不够，供需错位之下，一条围绕 AI 办公的灰色产业链被催生出来，代充、拼车、接中转，一环扣着一环。

代充是最入门的一档。电商平台上，代充 Claude Pro、Codex 等工具的链接月销数千单，卖家批量操作、分摊风险，买家省去绑定外币卡的麻烦。

但风险极高：平台风控不断升级，封号随时发生，代充价格随汇率和打击力度浮动。有买家被清空了还剩几个月的会员，有人的账号在项目关键节点被冻结，已付的钱成了沉没成本。

对轻需求用户来说，还有更省的办法：拼车。

逻辑和视频网站拼会员一样，几个人凑钱合用一个账号，按各自调用的 Token 量分摊费用。比如，一个 Claude 的套餐 200 美元/月，一个人买，两个人一起分摊，每人只要 100 美元。

只是如果无法把控额度的平衡，可能会出现互相挤占的情况，这就导致一个账号的稳定性，系在所有人的自觉上。

水最深的是“接中转站”。因为国内直连海外官方 API 不便，有人用境外服务器架起中转站，套一层国内能访问的接口，把 Token 以更低的折扣价格卖给下游，有的是个人接单，有的已经做成了规模化的平台。

一位 Token 中转站的客服告诉 Tech 星球，中转站的界面上可调用大模型往往多至 20 个，“通过我们中转站产生的费用，肯定会比直接订阅一个账号更低。”

充值的、合租的、倒卖接口的，串起来就是大模型服务落地过程中的一条周边产业链。眼下，在淘宝、闲鱼和各种社交媒体上，随处可见相关的推荐信息。

不过，对独立开发者和刚需打工人来说，低价调用确实诱人。

一位高频使用 AI 软件辅助编程和项目开发的用户向 Tech 星球表示，如果不加控制，他每月的消耗能达到两三千元。

但他们也清楚，拼号、中转站、代充都有风险。比如，中转可能被跳高计费倍数，Token 消耗过快，用户数据还可能被倒卖。