巨头与明星的双重选择，Rokid凭何成C位？

科技酷炫、实用主义、极致体验，已经无法完全定义 Rokid 乐奇。

这回它站在了时尚的聚光灯下，与依视路旗下高端品牌 BOLON，联合推出了第一款时尚智能眼镜。

什么才是他们眼中的时尚范儿？

回答可能让人出乎意料，Rokid 乐奇和 BOLON 一致把用户体验放在了第一位，“一款时尚智能眼镜首先得是一款好看有舒适的眼镜”。

基于“好戴”这个朴素的设计理念，科技与时尚相互碰撞时多了一分克制，不盲目地堆叠科技功能，而是把使用便捷性和场景适配性考虑进去。

为了让用户戴得轻松，双方把不含镜片的重量控制在了 38.5g。外观设计上考虑百搭性，做到不挑性别和不挑场合佩戴。AI 功能设计上去繁从简，只保留 AI 生活助手、AI 识物/答题、语音导航、AI 翻译、声纹支付等功能。

发布会现场，BOLON 眼镜活力代言人林一分享了 BOLON AI 智能眼镜的使用体验，而 Rokid 品牌代言人影视飓风Tim也讲述了他使用 Rokid 乐奇眼镜的有趣故事。

BOLON眼镜活力代言人林一

同时影视飓风 Tim 也借此机会发起 3 天不用手机拍摄挑战，邀请大家一起体验新形式拍摄，以独特的“临场感”视角记录美好时刻。

老牌眼镜巨头、新生代明星和技术狂人，为什么他们都选择了 Rokid 乐奇？

站在科技变革的十字路口，关于下一代交互形态的想象，每个人都有着不同的自我判断。畅销书《必然》《失控》的作者凯文·凯利就认为，“智能眼镜将是下一代 iPhone”。

Tim 作为科技爱好者，对技术有着思辨的观察：一面保持热情拥抱，“懂 AI 与不懂 AI 差距拉大”的趋势，一面冷静审视“AI 无法复制人类真实体验”的局限。带着这样的视角，Tim 代言 Rokid 乐奇本身，就表达了对未来眼镜交互态的期待，亦是对将科技融于日常眼镜形态设计哲学的认可。

Rokid品牌代言人影视飓风Tim

艾瑞咨询调查报告显示，追求沉浸式影音、互动社交体验和科技先锋是智能眼镜的消费主力军。以数码测评起家的 Tim 自然是其中代表之一，极客的身份让他们对一款智能眼镜有着高于一般水平的标准。

重量、展现力、续航能力曾被很多业内人士视为智能眼镜发展面临的“不可能三角”。Rokid 乐奇一直致力于挑战极限，来尽量平衡三者的关系。一开始，其团队就把 49 克作为重量“红线”，并通过结构优化，将佩戴舒适度提升至“全天候级别”，让 AI 技术以最无感、最自然的方式融入日常生活。

众所周知，Tim 的另一重身份是影视飓风公司创始人。同样身为科技创业者，Tim 更能理解 Rokid 乐奇在产品研发中的思考与追求。他对 Rokid 的认可，本质上源于背后技术实力与产品能力的信赖。

作为一家创业公司，今年是 Rokid 乐奇成立的第十二个年头。坐过“冷板凳”，也熬过艰难的启动期，才迎来了行业的春天。这期间，Rokid 乐奇已累积投入超 20 亿元研发资金，组建了研发人员占比 60% 的人才团队。在语音算法、视觉算法、操作系统、芯片设计、光学显示等领域实现技术突破。正是这些积累，才有了现在集衍射光波导显示、多模态交互、超长续航、实时翻译、第一视角拍摄等多功能的 Rokid Glasses。

未来，智能眼镜具备着成为生产力工具的潜力。Tim 或许在这方面也有所期待，通过与 Rokid 乐奇的合作，来探索智能穿戴设备与内容创作碰撞后的可能性。

内容创作中的痛点比比皆是。比如，在内容创作中，拍摄第一视角画面曾是常见的挑战。以往，Tim 需要手持相机或 GoPro 来完成这类镜头，这不仅限制了他的双手活动，也容易打断专注于创作本身的“心流”状态。

如今，借助智能眼镜这类设备，他的双手得以解放，可以更自如地操作键盘、拆装硬件或进行手势演示。Rokid 眼镜的摄像头模拟人眼视角，实现“所拍即所见”，用户无需刻意构图，也能自然记录视野中的核心内容。

相比于同样可头戴的运动相机，这类眼镜的优势在于轻便无感，让“想拍就拍”成为可能，无需额外准备。此外，它所提供的沉浸式第一视角，也带来了其他设备难以替代的临场体验。

灵感转瞬即逝，现在想到一个绝妙的创意或脚本，用说出来的方式，Rokid 乐奇眼镜助手就会实时将其转为文字并保存；在采访国外嘉宾时，实时 AR 翻译功能可以将对方说的话直接翻译并显示在视野中；在进行出镜讲解或录制口播时，无需背诵或频繁 NG，AR 提词器便能让 Tim 自然、流畅地面对镜头，以此提升内容质量和专业度。

就像宣传片所表达一样，“这回，Tim 终于找到了他带显示的 AI 眼镜”。

超过百年历史的老牌眼镜厂商依视路，选择联手 Rokid 乐奇则多了些“强强联合”的味道。一方是传统老钱代表，一方是中国本土科技新锐，两者在多个维度上达成了优势互补。

依视路以传统镜片技术起家，在百年的历程中逐渐发展为全球视光集团，从 2018 年起开启了数字转型与战略升级，向“智能穿戴+健康科技”全面转型。2021 年与 Meta 合作推出 Ray-Ban Meta 智能眼镜系列，初步试水智能眼镜市场。

一直以来，中国都是依视路的核心市场之一。在转型战略指导下，依视路想要继续保持市场领先性，选择和本土具备技术优势的企业合作水到渠成。Rokid 乐奇在智能交互、AR 显示等方面的长板恰好弥补了依视路的不足，而依视路全品类矩阵和全球品牌知名度，也为 Rokid 乐奇破圈制造了声量，精准击中了“科技+时尚”的市场空白。

艾瑞调研结果显示，在已购买智能眼镜的用户中，功能以 51.2% 的绝对优势占比成为首要考量，其次才是外观、组件等考量。这项数据至少说明在现阶段，用户群体对于智能眼镜的诉求还是以刚需为主。Rokid 乐奇集成 1200 万像素摄像头，提供实时翻译、多模态识别、AI 交互、看一下支付等功能，为依视路产品注入一些“生产力工具”属性，契合了消费者对智能设备的实用需求。

Rokid创始人、CEO祝铭明

2025 年是智能眼镜爆发之年，中国国内甚至展开了百镜大战，那又为什么是 Rokid 乐奇？或许市场最具说服力。

数据显示，Rokid AR 眼镜产品已销售至 80 余个国家和地区，消费级产品累计出货超 30 万台，用户复购率高达 35%，这是一款全球市场验证的“爆款”产品。与一个已被市场认可的企业合作，这使得依视路能够有效绕开产品定义失误、市场接受度不明等前期试错的高昂代价，提升战略推进的效率和确定性。

Rokid 乐奇开放式的生态构建策略，也为依视路打开了更具想象力的本土化空间。目前，Rokid 乐奇生态已经渗透至生活的各个场景，展现其强大生态布局能力。

在 C 端消费场景，Rokid 乐奇除了与高德导航、支付宝合作外，还与京东科技合作推出看一下搜同款购物；与 QQ 音乐合作推出智能眼镜专属音乐体验；与航班管家合作推出智能眼镜实时显示航班信息服务。

在 B 端企业落地场景，同样具备潜力。Rokid 乐奇智能眼镜已成为交通执勤的新装备，可快速识别车辆并疏导交通；在房产领域，辅助经纪人完成房源信息采集与客户问题记录；在汽车场景，实现便捷的语音控车与安全预警；在康养服务中，则能高效安排护理任务并及时发出紧急呼叫。

这意味着，依视路通过与 Rokid 合作，获得的不仅是一款硬件产品，更是一个现成的、充满活力的本土化生态入口，以及从消费级到产业级场景延伸的无限可能。

Rokid 乐奇智能眼镜仅用一年时间，就走完了从发布到成熟量产的全过程。

2025 年，更是按下加速键的一年。年初一场“我的发言稿就在眼镜上”的演讲爆火全网；爆火之后，研发团队随即完成了 200 项更新；下半年全渠道开售，仅五天的销售量就突破 4 万台；截至今年 10 月初，在全球最大的众筹平台 Kickstarter 创下 361 万美元的众筹纪录。

“智能眼镜将是下一代 iPhone”，凯文・凯利所下的判断还有后半句，“如果让我下注，我可能会押中国公司胜出，而不是苹果”。他认为能代表中国的企业是 Rokid 乐奇，“看好智能眼镜的形态，就像 Rokid 乐奇”。

从 Tim、依视路到凯文・凯利，无论是科技代表还是时尚代表不约而同地选择了 Rokid 乐奇，这不仅仅是对一家公司技术实力与产品竞争力的认可，更传递出一个清晰的信号：Rokid 乐奇正在重新定义智能眼镜的行业内涵，并逐渐与之划上等号。

当行业进入全面爆发期，也伴随着诸多噪声。一面是如雨后春笋般涌现的智能眼镜企业，一面是高达 30%-50% 的高退货率。随着时间的推移，越来越卷的智能眼镜，正在成为集产品、创新、生态，品牌、渠道、供应链多维度竞争的赛道。当潮水退去，可能才发现是一大批裸泳的企业。

谈及未来，Rokid 乐奇的竞争力远不止于智能眼镜硬件本身。对标苹果公司，创始人祝铭明认为，“Rokid 乐奇的核心是一家软件、操作系统公司，而一家公司的 DNA 永远不会变”。

正如祝铭明所言，其自研的 YodaOS 空间计算操作系统，或许才是公司竞争力的真正内核。这套系统集成了语音、视觉、AI 与 AR 能力，是一个向下适配多样硬件，向上承载无限应用与服务的统一平台。

因此，当业界仍在讨论镜片参数与价格战时，Rokid 乐奇早已在更高维度上布局。其宏大叙事在于，以智能眼镜作为当前的核心载体和交互入口，但其终极目标是以操作系统为基石，构建一个超越硬件形态的、面向未来的人机交互平台。

这意味着，即使未来的终端形态再次演进，Rokid 乐奇的核心能力依然可以迁移与延续。