创立8年的AI创企,拒绝了Adobe的30亿美元收购要约

HelloKitty 2025-10-31 10:54

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本文由 白鲸出海 撰写/授权提供,转载请注明原出处。

以下文章来源于:AI无象限

作者:殷观晓

编辑:智婷

前两天有个消息,Adobe 收购数字人创企「Synthesia」失败了,「Synthesia」现在是估值 AI 数字人细分赛道的第一,紧跟在后面的应该是大家更熟悉的 HeyGen(两者区别在于「Synthesia」专注于企业端客户尤其是大企业,网站流量偏低、但收入和估值都高出不少)。

这次收购,Adobe 给的是 30 亿美元的收购 offer,但最后根据 The Information 给出的谈判失败缘由,是价格没谈拢。

这次收购失败背后,一、是大厂的收购意愿,这表明数字人创企正在高速发展,这个规模已经能进入 Adobe 的收购范围了。二、金额上的分歧,「Synthesia」觉得自己值得更多钱,Adobe 应该给了溢价但不多。

2025 年 4 月,Synthesia 宣布自己的 ARR 超过了 1 亿美元同时拿了 Adobe 的战略投资(没说多少钱),1 月时完成 D 轮融资时估值是 21 亿美元,忽略这 3 个月的时间差 PS 差不多 20。Adobe 较年初的估值多给出了 9 亿美元,总计 30 亿美元。

这个价格,有可能是「Synthesia」本身的 ARR 在增长,如果还按 20 倍 PS,ARR 是 50% 的涨幅,估值差差不多也是涨了 50%。这对体量已经很大的「Synthesia」来说,9 个月增长 50%,类似于合理区间的上限。推断 Adobe 给出了一些溢价,但不多。

一个成立 8 年的创企,30 亿美元退出,但不愿意,「Synthesia」很看好这条赛道。

「Synthesia」给出的 ARR 快速增长理由:

A、现有客户深度使用,之前就是培训和内部交流用途,然后用来做产品营销、客服、以及帮助销售达成交易。

B、客户更广泛了,「Synthesia」主要客户画像是大客户,比 2 年前多了很多(2025 年上半年,70% 的财富 100 企业是期客户,两年前这个比例是 30%)。另外,Stater 和 Creator 方案服务了中小企业。

C、虽然是应用层公司,自己也在研发音视频生成模型,从技术突破到部署落地,快于直接竞对。

除了自身快速发展,AI 数字人这条赛道,也在狂奔。


根据团队公开数据以及媒体报道数据(Synthesia数据较少,2024年数据为根据前2年数据、以及融资金融估算,仅供参考)|数据来源:Syntheisa、HeyGen、Tech.eu / Sifted / The Outpost AI

前些日子,HeyGen 创始人在 X 上公布了 ARR 超过 1 亿美元的消息,数字人应该是整个 AI 视频赛道上,有 2 款产品 ARR 超过 1 亿美元的细分方向,剩下公布过数据的应该只有在 AI 生成视频大方向上的可灵了。

而相较于 HeyGen,「Synthesia」面对的竞争压力的可能会更小些。

1、用户迁移成本高。

「Synthesia」客户画像特殊,大企业更多,而制作视频的工具不仅是工具,里面还有客户的“资产”,你可能为了制作视频上传了很多品牌资产,尤其是对于大企业来说,换个平台不是换个工具那么简单。

2、未来发展方向,会进一步提高迁移成本。

据团队公开信息,「Synthesia」的下一步是可互动视频和 video agent,那他可能会与企业的很多系统,例如 CRM、ERP、培训平台对接,会进一步提高切换成本。

互动性的功能已经上线,大概就是给视频添加一些选择按钮、添加对应分支(可以想象成 B 站知识视频的互动功能),从解说变成问答,增强互动性。

Video Agent,还没有特别详细的信息释放出来,但大概猜猜的话,可能有基于资料来自动制作互动视频,如果更加实时互动的话,对接企业的其他系统(例如 CRM)来扮演一个虚拟助理角色等等。

从其现有客户画像和未来迭代方向来看,其在 AI 数字人赛道,定位相对特殊,竞争较小。

他不用和 HeyGen 等平台去卷营销,但又覆盖营销,其他 2 个产品,营销视频属于主力场景。

营销赛道,听上去是大家最有预算的赛道,但是看上这一赛道的实在人太多:

1、平台方:如字节,即梦 AI 专门的数字人板块,研发上也投入不少;

2、营销代理:例如易点天下等等,很早就推出了数字人功能,可能是截流企业预算最多的地方,有一些项目方告诉我们,对数字人的尝试最早就是在营销代理那里,因为这些平台会自研或者接入数字人技术,供投放客户免费使用。

3、其他类似竞对与 AI 生成广告平台:例如其他专门做 AI 广告的,很多也是“数字人带货版”,又如现在频繁融资的营销 Agent。

Synthesia,走的路径相对特殊,客户难以撬动,拥有谈判、拒绝收购的底气。

参考资料:

1、Synthesia surpasses $100 million in annual recurring revenue and secures strategic investment from Adobe Ventures

2、ARR 突破 1 亿美元,HeyGen 创始人公开了他们的内部增长手册,全是干货(Founder Park)

3、官方Blog、X主页

数据来自SimilarWeb、点点数据、Semrush、广大大等三方平台,可能与真实数据中存在一定误差,仅供参考。

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